- 23,123 करोड़ रुपये की लागत से ‘भारत COVID-19 आपातकालीन प्रतिक्रिया और स्वास्थ्य प्रणाली तैयारी पैकेज: चरण II’ योजना।
- कम्पटीशन कमीशन ऑफ़ इंडिया(CCI) और जापान फेयर ट्रेड कमीशन(JFTC) के बीच मेमोरेंडम ऑफ़ कोऑपरेशन(MoC)।
- इंस्टीट्यूट ऑफ कॉस्ट अकाउंटेंट्स ऑफ इंडिया (ICOAI) और एसोसिएशन ऑफ चार्टर्ड सर्टिफाइड अकाउंटेंट्स (ACCA), यूनाइटेड किंगडम (UK) के बीच समझौता ज्ञापन (MoU)।
- ‘कृषि अवसंरचना कोष’ के अंतर्गत केन्द्रीय क्षेत्र की वित्तीय सुविधा की योजना में संशोधन।
- प्रशासनिक पदों के सृजन के लिए नारियल विकास बोर्ड अधिनियम, 1979 में संशोधन।
COVID-19 आपातकालीन प्रतिक्रिया और स्वास्थ्य प्रणाली की तैयारी के लिए योजना
नई स्वीकृत योजना ‘इंडिया COVID-19 इमरजेंसी रिस्पांस एंड हेल्थ सिस्टम प्रिपेयरनेस पैकेज: फेज- II (ECRP-II)’ 1 जुलाई, 2021 से 31 मार्च, 2022 तक कुल 23,123 करोड़ रुपये की लागत से लागू की जाएगी।
i.उद्देश्य- COVID-19 के प्रभावी प्रबंधन के लिए राष्ट्रीय/राज्य/जिला स्तर पर अस्पतालों को सहायता प्रदान करने के लिए वित्त वर्ष 2021-22 के अगले 9 महीनों के लिए तत्काल जरूरतों पर ध्यान केंद्रित करना।
- यह योजना बाल चिकित्सा देखभाल और मापने योग्य परिणामों सहित स्वास्थ्य बुनियादी ढांचे के विकास पर भी ध्यान केंद्रित करेगी।
ii.अनुदान- ECRP-II का केंद्रीय हिस्सा 15,000 करोड़ रुपये है, जबकि ECRP-II का राज्य हिस्सा 8,123 करोड़ रुपये है।
iii.पैकेज के दूसरे चरण में सेंट्रल सेक्टर (CS) और सेंट्रली स्पॉन्सर्ड स्कीम्स (CSS) घटक शामिल हैं।
सेंट्रल सेक्टर के घटक के तहत उपाय
i.DoHFW(डिपार्टमेंट ऑफ़ हेल्थ एंड फॅमिली वेलफेयर) के तहत केंद्रीय अस्पतालों, AIIMS(आल इंडिया इंस्टिट्यूट ऑफ़ मेडिकल साइंसेज) और राष्ट्रीय महत्व के अन्य संस्थानों को COVID-19 प्रबंधन के लिए 6,688 बिस्तरों के पुनर्निमाण के लिए सहायता प्रदान की जाएगी।
ii.वैज्ञानिक नियंत्रण कक्ष, एपिडेमिक इंटेलिजेंस सर्विसेज(EIS) और INSACOG(इंडियन SARS-CoV-2 गेनोमिक्स कंसोर्टियम) सचिवालय सहायता की मंजूरी के अलावा जीनोम सीक्वेंसिंग मशीन उपलब्ध कराकर नेशनल सेंटर फॉर डिजीज कंट्रोल(NCDC) को मजबूत किया जाएगा।
iii.भारत के सभी डिस्ट्रिक्ट हॉस्पिटल्स (DH) में हॉस्पिटल मैनेजमेंट इनफार्मेशन सिस्टम(HMIS) के कार्यान्वयन के लिए सहायता प्रदान की जाएगी (वर्तमान में इसे केवल 310 DH में लागू किया गया है)।
- सभी DH HMIS को नेशनल इन्फार्मेटिक्स सेंटर (NIC) द्वारा विकसित ई-हॉस्पिटल और सेंटर फॉर डेवलपमेंट ऑफ एडवांस कंप्यूटिंग (CDAC) विकसित ई-सुश्रुत सॉफ्टवेयर्स के माध्यम से लागू करेंगे।
- यह DH में नेशनल डिजिटल हेल्थ मिशन (NDHM) के कार्यान्वयन के लिए एक बड़ा बढ़ावा होगा।
- यह समर्थन DH को हार्डवेयर क्षमता के संवर्धन के लिए प्रदान किए गए समर्थन के अतिरिक्त है।
iv.ई-संजीवनी टेली-परामर्श मंच के राष्ट्रीय ढांचे के विस्तार के लिए भी सहायता प्रदान की जाएगी, जो प्रतिदिन वर्तमान 50,000 टेली-परामर्शों से प्रति दिन 5 लाख टेली-परामर्श प्रदान करेगी।
v.DoHFW में सेंट्रल वॉर रूम को मजबूत करने, भारत के COVID-19 पोर्टल को मजबूत करने, 1075 COVID-19 हेल्प लाइन और CoWIN प्लेटफॉर्म सहित IT हस्तक्षेपों के लिए सहायता प्रदान की जाएगी।
CSS घटकों के तहत उपाय
CSS घटकों के तहत उपायों का उद्देश्य महामारी की प्रभावी और त्वरित प्रतिक्रिया के लिए जिला और उप-जिला क्षमता को मजबूत करना है।
i.सभी 738 जिलों में बाल चिकित्सा इकाइयां बनाएं और जिला बाल चिकित्सा इकाइयों को टेली-ICU सेवाएं, परामर्श और तकनीकी सहायता प्रदान करने के लिए प्रत्येक राज्य/संघ राज्य क्षेत्र में बाल चिकित्सा उत्कृष्टता केंद्र (बाल चिकित्सा CoE) स्थापित करें।
ii.सार्वजनिक स्वास्थ्य प्रणाली में 20,000 ICU बेड तक जोड़ें, जिसमें से 20% बाल चिकित्सा ICU बेड होंगे। ग्रामीण, आदिवासी क्षेत्रों में पूर्वनिर्मित संरचनाओं की स्थापना करना ताकि उन्हें COVID-19 के उपचार के लिए बेहतर पहुंच प्रदान की जा सके।
- प्रति जिले कम से कम एक ऐसी इकाई का समर्थन करने के लिए मेडिकल गैस पाइपलाइन सिस्टम (MGPS) के साथ 1050 संख्या में तरल चिकित्सा ऑक्सीजन भंडारण टैंक की स्थापना।
- पैकेज के तहत 8,800 एम्बुलेंस को सेवा में जोड़ा जाएगा और प्रभावी COVID-19 प्रबंधन के लिए अंडरग्रेजुएट, पोस्टग्रेजुएट मेडिकल इंटर्न और अंतिम वर्ष के मेडिकल छात्रों को शामिल किया जाएगा।
- “टेस्ट, आइसोलेट और ट्रीट” और हर समय COVID-19 उपयुक्त व्यवहार का पालन करना, प्रभावी COVID-19 प्रबंधन के लिए राष्ट्रीय रणनीति है।
पृष्ठभूमि
15,000 करोड़ रुपये के बजट के साथ मार्च, 2020 में ‘भारत COVID-19 आपातकालीन प्रतिक्रिया और स्वास्थ्य प्रणाली तैयारी पैकेज: चरण- I’ की घोषणा की गई थी। महामारी प्रबंधन के लिए आवश्यक स्वास्थ्य प्रणालियों की गतिविधियों को गति देने के लिए मिनिस्ट्री ऑफ़ हेल्थ & फॅमिली वेलफेयर(MoFHW) और राज्यों / केंद्रशासित प्रदेशों के प्रयासों को बढ़ावा देने के लिए इसकी घोषणा की गई थी।
भारत और जापान के प्रतिस्पर्धा आयोग के बीच समझौता ज्ञापन
कम्पटीशन कमीशन ऑफ़ इंडिया (CCI) और जापान फेयर ट्रेड कमीशन (JFTC) के बीच हस्ताक्षरित MoC को कैबिनेट द्वारा अनुमोदित किया गया था।
i.इसका उद्देश्य सूचना के आदान-प्रदान, तकनीकी सहयोग के क्षेत्रों में क्षमता निर्माण पहल, अनुभव साझा करने और प्रवर्तन सहयोग के माध्यम से प्रतिस्पर्धा कानून और नीति के मामले में सहयोग को बढ़ावा देना और मजबूत करना है।
- MoC ने CCI को JFTC के अनुभवों और सबक से सीखने में सक्षम करेगा जो इसकी दक्षता को बढ़ाने में मदद करेगा।
- यह CCI द्वारा प्रतिस्पर्धा अधिनियम, 2002 के प्रवर्तन में भी सुधार करेगा, जो इक्विटी और समावेशिता को बढ़ावा देगा।
ii.प्रतिस्पर्धा अधिनियम, 2002 की धारा 18 CCI को अधिनियम के तहत अपने कर्तव्यों का निर्वहन करने या अपने कार्यों को करने के उद्देश्य से किसी भी विदेशी देश की किसी भी एजेंसी के साथ किसी भी ज्ञापन या व्यवस्था में प्रवेश करने की अनुमति देती है।
iii.CCI भारत सरकार का एक वैधानिक निकाय है जो प्रतिस्पर्धा अधिनियम, 2002 को लागू करने के लिए जिम्मेदार है। यह कॉर्पोरेट मामलों के मंत्रालय के अंतर्गत आता है।
UK के ICOAI और ACCA के बीच समझौता ज्ञापन
इंस्टीट्यूट ऑफ कॉस्ट अकाउंटेंट्स ऑफ इंडिया (ICOAI) और एसोसिएशन ऑफ चार्टर्ड सर्टिफाइड अकाउंटेंट्स (ACCA), UK के बीच समझौता ज्ञापन को केंद्रीय कैबिनेट द्वारा अनुमोदित किया गया था।
प्रभाव
i.समझौता ज्ञापन दोनों अधिकार क्षेत्र में सुशासन अभ्यास को मजबूत करने के लिए ज्ञान के आदान-प्रदान और अनुसंधान और प्रकाशनों के आदान-प्रदान पर केंद्रित है।
ii.दोनों संस्थाएं कॉस्ट अकाउंटेंसी पेशे से संबंधित संयुक्त अनुसंधान शुरू करेंगी। यह दोनों क्षेत्राधिकारों में पेशेवरों की आवाजाही को भी सुविधाजनक बनाएगा और भारत और विदेशों में लागत लेखाकारों की रोजगार क्षमता को बढ़ाएगा।
ICoAI & ACCA
ICoAI को पहली बार 1944 में कंपनी अधिनियम के तहत एक पंजीकृत कंपनी के रूप में स्थापित किया गया था।
- 28 मई 1959 को, ICoAI की स्थापना संसद के एक विशेष अधिनियम, कॉस्ट एंड वर्क्स एकाउंटेंट्स अधिनियम, 1959 द्वारा कॉस्ट एंड वर्क्स एकाउंटेंसी के पेशे के नियमन के लिए एक वैधानिक निकाय के रूप में की गई थी। यह भारत में एकमात्र मान्यता प्राप्त वैधानिक पेशेवर संगठन और लाइसेंसिंग निकाय है जो कॉस्ट एंड वर्क्स एकाउंटेंसी में विशेषज्ञता रखता है।
- ACCA की स्थापना 1904 में हुई थी, यह पेशेवर लेखाकारों के लिए वैश्विक निकाय है।
‘एग्रीकल्चर इंफ्रास्ट्रक्चर फंड‘ के तहत CSS में संशोधन
केंद्रीय मंत्रिमंडल ने 1 लाख करोड़ रुपये की ‘एग्रीकल्चर इंफ्रास्ट्रक्चर फंड(AIF)‘ की वित्त पोषण सुविधा की केंद्रीय क्षेत्र योजना में संशोधन को मंजूरी दी थी।
i.संशोधनों का उद्देश्य अधिक निवेश पैदा करना है जबकि यह सुनिश्चित करना है कि लाभ छोटे और सीमांत किसानों तक पहुंचे।
- APMC बाजार बाजार संपर्क प्रदान करने और फसल के बाद सार्वजनिक बुनियादी ढांचे का एक पारिस्थितिकी तंत्र बनाने के लिए स्थापित किए गए हैं जो सभी किसानों के लिए खुला है।
नए संशोधन:
i.AIF के तहत धन प्राप्त करने की पात्रता अब राज्य एजेंसियों / एग्रीकल्चरल प्रोडूस मार्किट कमिटी(APMC), नेशनल & स्टेट फेडरेशंस ऑफ़ कोऑपरेटिव्स, फेडरेशंस ऑफ़ फार्मर्स प्रोडूसर्स ओर्गनइजेशन्स(FPO) और फेडरेशंस ऑफ़ सेल्फ हेल्प ग्रुप्स(SHG) के संघों के लिए बढ़ा दी गई है।
ii.ब्याज सबवेंशन- वर्तमान में, एक स्थान पर INR 2 करोड़ तक के ऋण के लिए ब्याज सबवेंशन योजना के तहत पात्र है।
- संशोधन के बाद, यदि एक पात्र संस्था अलग-अलग स्थानों पर परियोजनाएं लगाती है तो ऐसी सभी परियोजनाएं 2 करोड़ रुपये तक के ऋण के लिए ब्याज सबवेंशन के लिए पात्र होंगी।
- APMC के लिए, विभिन्न बुनियादी ढांचा प्रकारों की प्रत्येक परियोजना के लिए 2 करोड़ रुपये तक के ऋण के लिए ब्याज सबवेंशन प्रदान किया जाएगा।
iii.लाभार्थियों को जोड़ने या हटाने के संबंध में आवश्यक परिवर्तन करने की शक्ति केंद्रीय कृषि और किसान कल्याण मंत्री को सौंपी गई है।
iv.वित्तीय सुविधा की अवधि 2025-26 तक बढ़ा दी गई है और योजना की कुल अवधि 2032-33 तक बढ़ा दी गई है।
एग्रीकल्चर इंफ्रास्ट्रक्चर फंड(AIF)
AIF ब्याज सबवेंशन और क्रेडिट गारंटी के माध्यम से फसल-पश्चात प्रबंधन बुनियादी ढांचे और सामुदायिक कृषि परिसंपत्तियों के लिए व्यवहार्य परियोजनाओं में निवेश के लिए एक मध्यम-दीर्घकालिक ऋण वित्तपोषण सुविधा है। यह कृषि, सहकारिता और किसान कल्याण विभाग की एक पहल है।
| वित्तीय सहायता | लाभार्थियों को ऋण के रूप में बैंकों और वित्तीय संस्थानों द्वारा INR 1 लाख करोड़ प्रदान किए जाएंगे |
| लाभार्थियों | राज्य एजेंसियों/APMC, राष्ट्रीय और राज्य सहकारी समितियों के संघ, FPO के संघ और स्वयं सहायता समूहों के संघ, कृषि-उद्यमी, स्टार्ट-अप |
| समयांतराल | वित्त वर्ष 2020 – 2033 (प्रारंभिक अवधि वित्त वर्ष 2020-29 थी) |
| ब्याज सबवेंशन | INR 2 करोड़ की सीमा तक 3% प्रति वर्ष |
| चुकौती का अधिस्थगन | न्यूनतम 6 महीने और अधिकतम 2 वर्ष से भिन्न हो सकता है |
| क्रेडिट गारंटी कवरेज | CGTMSE(क्रेडिट गारंटी फंड ट्रस्ट फॉर माइक्रो एंड स्माल इंटरप्राइजेज) के तहत INR 2 करोड़ तक के ऋण के लिए क्रेडिट गारंटी कवरेज प्रदान किया जाएगा। |
नारियल विकास बोर्ड अधिनियम, 1979 में संशोधन
नारियल विकास बोर्ड अधिनियम, 1979 में संशोधन कर नारियल विकास बोर्ड के अध्यक्ष के पद को गैर-कार्यकारी बनाया गया है। यह बड़े पैमाने पर नारियल उत्पादकों के लिए फायदेमंद होगा।
- कार्यकारी शक्तियों के लिए CEO का एक पद सृजित किया जाएगा। केंद्र 4 राज्यों के 4 सदस्यों की मौजूदा प्रथा से 6 सदस्यों को बोर्ड में मनोनीत करेगा।
- आंध्र प्रदेश और गुजरात के 2 और सदस्यों को बोर्ड में नियुक्त किया जाएगा।
- नारियल विकास बोर्ड देश के बाहर भी गतिविधियां चला सकता है।
कृषि और किसान कल्याण मंत्रालय के बारे में
केंद्रीय मंत्री – नरेंद्र सिंह तोमर (मोरेना, मध्य प्रदेश),
राज्य मंत्री – सुश्री शोभा करंदलाजे (उडुपी चिकमगलूर, कर्नाटक), कैलाश चौधरी (बाड़मेर, राजस्थान)
नारियल विकास बोर्ड के बारे में
यह कृषि और किसान कल्याण मंत्रालय के तहत स्थापित एक वैधानिक निकाय है
अध्यक्ष – राजबीर सिंह पंवार
मुख्यालय – एर्नाकुलम, केरल
कम्पटीशन कमीशन ऑफ़ इंडिया के बारे में
अध्यक्ष – अशोक कुमार गुप्ता
प्रधान कार्यालय – नई दिल्ली
